Kenapa ramai pemilik bisnes dan marketer 90% gagal 3 tahun pertama?

Saya terjumpa satu post FB yang ditulis oleh Fadzli Nasir berkaitan ulasannya kenapa 90% bisnes gagal dalam 3 tahun pertama. Menarik tulisan ni. Jadi saya repost kat sini balik. Berikut adalah postnya: Sekarang Baru Aku Faham Kenapa Ramai Bisnes Owner Dan Marketer 90% Fail 3 tahun pertama bisnes Ramai marketer bila dah dapat result untuk client, dia mula confident. Dia fikir, “Kalau aku boleh buat brand orang jadi besar, kenapa tak buat untuk diri sendiri?" So dia start agensi, atau launch produk sendiri . then few months later, boom, stuck. Bisnes owner pula lain sikit. Dia ada produk, ada idea, ada modal sikit. Tapi dia tak tahu yang 90% bisnes akan lingkup dalam masa 3 tahun pertama. Sama ada marketer atau founder — dua-dua sangkut dekat tempat yang sama. Bukan sebab tak cukup usaha, tapi sebab tak cukup sistem dan mental model. Ramai tak tahu yang bisnes ni bukan linear, tapi layered — macam bawang. Marketer biasa strong dekat ads, content, campaign. Tapi bila masuk team, cashflow, inventory, HR — terus blank. Sebab ramai yang ni dia operate guna mindset short-term result, bukan long-term survival. Bisnes owner pula ramai yang sedap produk je power. Tapi tak reti nak scale, tak tahu funnel, tak kenal siapa buyer persona. Sebab dia operate ikut “instinct” bukan pakai data dan structure. Aku lately study dan susun framework untuk bina invisible business. Dari gabungan Buffet, Munger, Ray Dalio, Andrew Chen. Sebab bagi aku Mental Model dan filosofi diorang dalam bisnes cukup power untuk aku adapt. They think in systems. They play long-term, bukan viral-viral suka-suka. Buffet ajar tenang. Munger ajar logik. Dalio ajar kenal pattern. Chen ajar cara grow dan retain users. Semua ni tak fancy, tapi inilah mental OS sebenar untuk founder yang nak stay lama. Dari gambar blueprint tu, baru aku nampak betapa kecilnya bahagian marketer selalu touch. Itu baru satu komponen daripada 20 lebih bahagian critical dalam bisnes. Marketer selalunya main kat 1 cabang, tapi anggap dia boleh conquer semua. Memang susah begitu. Ramai marketer bila dah power close client, terus rasa ready buka bisnes sendiri. Tapi bisnes bukan sekadar tukar title jadi “Founder”. Kalau mindset masih fikir macam freelancer yang buat semua sendiri, kau akan patah tengah jalan. Sebab bisnes bukan upgrade dari freelance — dia game yang lain. Agensi marketing kat Malaysia banyak yang gagal bukan sebab tak reti buat ads, tapi sebab tak reti bina sistem. Semua nak buat sendiri, team tak stable, client tak renew. Kalau nak grow jadi real company, bukan tambah staff — tapi tambah clarity. Sistem dulu, team kemudian. Kalau kau masih stay sebagai freelancer — itu pun tak salah. Tapi kau kena jadi sniper. Pick satu niche, jadi dominan. Jangan kejar semua. Automate mana yang boleh, repeat yang proven, and charge ikut result. Itu baru jalan freelance yang boleh jadi elite player. Bisnes owner pula kena berhenti fikir “nak tambah staff” bila sales stuck. Kadang, bukan staff kau kurang — tapi struktur yang tak jelas. Jangan tambah tool, tambah clarity dulu. Bisnes bukan pasal moment, tapi momentum. Dan momentum datang dari sistem yang kau tak nampak — tapi kerja setiap hari. . Post asal: https://www.facebook.com/share/p/16Ekp6vC9S/ FB penulis: https://www.facebook.com/fadzlinasirr